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你的瑜伽馆如何盈利?财务体系搭建方案

2020-4-12 17:24| 发布者: admin| 查看: 280| 评论: 0

摘要: 我们想问各位馆主一个问题:你的瑜伽馆赚钱吗?很多馆主可能觉得,这个问题太简单了!每个月的流水减去成本,不就是我一个月的盈利吗?假设我的月成本5万元,这月卖卡入账10万元,那么我这个月就赚了5万元呀!但是, ...

我们想问各位馆主一个问题:你的瑜伽馆赚钱吗?

很多馆主可能觉得,这个问题太简单了!

每个月的流水减去成本,不就是我一个月的盈利吗?

假设我的月成本5万元,这月卖卡入账10万元,那么我这个月就赚了5万元呀!

但是,你确定这就是正确答案吗?

如果有人告诉你,你现在每个月欢天喜地揣进口袋里的“利润”其实可能是“负债”,你相信吗?


YogaPro了解到的现状,90%以上的瑜伽馆主并不清楚自己的瑜伽馆是否真的赚钱!因为许多馆主都没有意识到财务体系对自己的瑜伽馆有多么重要。

这次突如其来的疫情让许多瑜伽馆无法继续经营。可是馆主不敢直接关门,只能硬着头皮寻找“接盘侠”。就是因为,欠的钱太多了,必须找到“接盘侠”继续给老会员耗卡。

这时,很多馆主才意识到,她们每天花出去的钱,其实都是未来的负债。

为了避免更多馆主陷入这样的结局,YogaPro董老师蛰伏一年多后重新出山,登上讲台。这次,他既不讲预售,也不讲管理,而要讲《瑜伽馆财务体系搭建》。


财务体系是什么?对瑜伽馆有什么用?董老师为什么要讲这个?

“因为大部分馆主根本不知道,财务体系对自己的瑜伽馆有多么重要!”这就是董老师的回答。

从去年下半年开始,董老师逐渐意识到,对于一个发展中的企业来说,完善的财务体系至关重要。

不知道自己的生意到底是赚是赔,没有比这更可怕的事了!

董老师说:“但凡你的企业想走的长远,就必须把财务当作最核心的部门。而我看到很多瑜伽馆主,根本没有意识到这一点。一个瑜伽馆盈利的最基本原理是什么,有多少人思考过这个问题?”


你知道瑜伽馆每个月的盈利如何计算吗?

假设瑜伽馆一个月成本是5万元,这个月大课会员卡卖了6万,私教卖了4万,总共10万的业绩。

那么这个月的纯利应该怎么计算?也就是说,10万块钱里面,有多少是能真正揣到你兜里的?


你知道自己的年卡该卖多少钱吗?

很多馆主都知道如何计算年卡保本价格。

假设你计算出瑜伽馆的年卡保本价格是3千元,你今天按照3千元卖了一张年卡,觉得没有赔钱。可是,半年以后,你还按一样的价格去卖,依然不赔钱么?

当然,你可以说半年后年卡早就涨价了,但是该涨多少?500元?1千元?还是更多?


你统计过自己瑜伽馆的续卡率吗?

据我们所知,会统计续卡率的馆主寥寥无几,很多馆主觉得,统计这个没有意义。

可是,如果你连自己瑜伽馆的续卡率都不知道,也就意味着你不知道每年有多少会员流失。而瑜伽馆的老会员一年比一年少,与此同时还打不进来新会员,请问,你怎么把这家馆经营下去?

各位馆主可能会觉得,统计续卡率太难了。其实,只要找到合适的方法,就可以得到十分准确的答案。

可见,想要经营好瑜伽馆,一套清晰的财务体系必不可少。

曾闻,全国80%瑜伽馆都不赚钱。很多馆主可能觉得这个数据耸人听闻,其实按照正确的财务计算方法,这个数据可能毫不夸张。

因此,YogaPro董老师特意带来《瑜伽馆财务体系搭建》课程,让更多馆主能算清瑜伽馆的一本账,实现真正的盈利!


这些问题,董老师会带大家一一解决:

1. 如何用年卡去平一年的成本;

2. 预售卡价设置的基本原理;

3. 科学涨价,让你每一个会员都为你承担年成本;

4. 你花的每一分钱是纯利还是负债;

5. 根据续卡率制定每年打新任务量;

6. 你瑜伽馆不赚钱的根本原因到底在哪?

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