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瑜伽馆主如何提高员工的执行力

2019-11-7 23:22| 发布者: admin| 查看: 323| 评论: 0

摘要: 最近在给全国馆主看盘的时候发现一个问题:在预售期间,员工会经常会抱怨,市场不好,加不到微信,谈不成单,转化率低,而且员工也没有积极性等,各种问题。这些问题是出在哪了呢?是员工自己本身的问题么?相信很多 ...

最近在给全国馆主看盘的时候发现一个问题:预售期间,员工会经常会抱怨,市场不好,加不到微信,谈不成单,转化率低,而且员工也没有积极性等,各种问题。


这些问题是出在哪了呢?是员工自己本身的问题么?

相信很多馆主都会认为,是员工的问题。

当员工在工作中出现问题时,根本原因在瑜伽馆主身上。瑜伽馆主不仅要知道如何管理好团队,在管理好团队的前提下,自己也要有强大的执行力,以身作则。

一般我们操盘手看盘都是参加过我们线下培训的学员,很多馆主都已经有一些经营管理的经验,她们学习完我们线下课程之后,都会很迫切的分享给员工。

我们的瑜伽馆主在刚学习完很有心得,给员工的培训做的也很到位,员工学的也很认真,并且刚开始下市场的时候,员工学以致用,执行力也很好。可是运用一段时间之后,员工就开始抱怨了。


你只有在下市场检查的过程中,你才会发现员工的话术会随着时间的推移慢慢发生变化,最后面目全非。

这个时候,你就要及时制止,让其改正,要是你没有及时发现,最后就会变成和健身房小哥发单的方式一样了“您好,美女,瑜伽了解一下!”

变成这种方式发单,我可以100%的告诉你,肯定达不到预期的效果。

所以,我们作为瑜伽馆主,作为预售的指挥者一定要亲自去下市场,感受市场的风向,对于不同的市场及时做出微调,这个微调包括话术和战略的调整。



以我做的预售盘来举例;我在下市场前的培训

  • 一定会精讲话术,把话术的逻辑清晰明了,化繁为简的告诉员工
  • 并且不断重复其中的逻辑要求,然后给员工一套话术模仿,让她们按照范文去写自己的话术
  • 检查通过后,背熟,让加微信的话术像树根一样长在心里。

在下市场的过程中,每天监督,检查她们的话术准确性,完整性。


这样才能保证收微信和定金的质量,只有高质量的微信和定金,才能有高质量的转化。

在操盘的过程中,你只有经常在一线,才能在数据发生变化的时候及时察觉,并且找出应对的措施。


失之毫厘,谬以千里,大家一定要保证各个环节的话术的完整和准确性。

我们对员工的培训也不是某一次或某一个时间段,而是要不断的监督检查,发现错误及时纠正。

只有馆主的执行力提高了,员工的执行力才能提高。


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