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瑜伽馆加盟,瑜伽馆合伙创业需要注意的细节

2019-11-13 18:38| 发布者: admin| 查看: 410| 评论: 0

摘要: 各位馆主,大家好,我是YogaPro的操盘手子野,这个是我的名片,大家可以先看一下。我曾经是一名瑜伽老师,自认为体质还不错,也是比较受欢迎的瑜伽老师。大家是不是想问:为什么会转职去做操盘手呢?首先,这是一个 ...

各位馆主,大家好,我是YogaPro的操盘手子野,这个是我的名片,大家可以先看一下。


我曾经是一名瑜伽老师,自认为体质还不错,也是比较受欢迎的瑜伽老师。大家是不是想问:为什么会转职去做操盘手呢?


首先,这是一个格局的变化,因为,我之前做教练的时候,我只能帮助一个教室里的瑜伽爱好者。从2018年我加入YogaPro到现在,我帮助全国各地的瑜伽馆主,实现成功预售。这也相当于,我帮助了全国各地的瑜伽爱好者,我认为这是一件很棒的事情。

现在越来越多的瑜伽人开馆都有合伙的想法,而且微信群也经常有人发股权协议,股权激励这些东西,所以好多人都不是单打独斗的开馆。

但是大家对合伙开馆的问题并不是很清楚,合伙开馆毕竟不是简单的搭伙过日子。

如果,合伙开瑜伽馆,有哪些事情是我们需要避免的?我在这里归类出三个比较典型的问题,是我们需要提前掌握和了解的。


合伙前须知

1、签合同内容:

股权分配

在很多行业、包括我们的瑜伽行业,找的合伙人都是朋友关系,在开瑜伽馆之前,都是这样约定:“我们各出一半钱,等挣钱了在说。”“到时候我们平分”,这种口头协议。

结果,后期赚到钱了,大家都觉的自己比对方付出的多,比对方能力强,都想多分些。结果心生嫌隙,越往后越难分。所以,要提前把股权分配落实到书面上。

合伙人的股权分配是根据什么进行分配的?

很多馆主都说:“肯定是出钱多的占大头”“各出一半的就平分股权”。

这样做,在工作中很容易出现不患寡而患不均,也就是不担心瑜伽馆挣钱与否,只是担心后期的分配不均匀。

比如,我和你合伙开了家瑜伽馆,你是会销售和技术的,我只是一个外部投资人,我投资钱,你投资技术。

我们开业搞预售的这期间,你投入了大量的时间和精力,你不仅两个月之后做了140万的预售业绩,而且,你带领的团队氛围非常好,大家的积极性也非常高,销售的效率也很高,你也有很多经营的方案。而我只是前期投资了资金,为瑜伽馆后期创造了多少价值呢?

假如,按100万每天的利息是500元,万分之五,60天也就是3万元,相当于,我只为创造了3万的价值。

所以说,不是谁出的钱多,谁就占股份的大头,而是看给这个瑜伽馆带来的价值和综合贡献,还具有一定的领导能力,让大家都很信服。这个人才可以占大头。


退出机制

很多人签的合同是没有退出的那些条款的,谁都不敢保证自己真的会把这件事情做完。

假如,合伙人之间在一些细节或分配上出了分歧,导致感情破裂,有一方觉得没法再进行合作,要求退出,肯定就会面临经济纠纷,即使,财产分割我们也必须有协议可依,这样才能避免后期的经济纠纷。

怎么样去避免这样一地鸡毛的事情,那就是合伙制定好退出机制。

如何制定退出机制呢?


第一个点就是退出的时候需要绝大部分的合伙人,

如果,其他合伙人都同意她退出,那这个钱由谁来呢?

如果,这个瑜伽馆它属于亏损的状态,有合伙人退出,而且坚持要退股,那么在亏损的状态当中,肯定是拿不到当初的投资。

如果,这时候有人愿意去买他的股份,愿意出钱的话,基本上也是会打折扣的,这个叫折价转让。

如果,这个瑜伽馆还是处在一种盈利的状态,并且后期的发展情况良好。这时候,合伙人之间产生分歧打算退出。

那么,其实他的股权让出来,一大程度上也是增值的一个部分,所以,相对的也会有一定比例的溢价,这叫溢价退出。

第二个是退出的时候需要清点所有的债务,

比如,你这个瑜伽馆。还没有开始营业,这个时候要退出,之前买了多少的东西全都清点掉,然后剩下来多少钱。

如果,其他合伙人都同意她退出,那这个钱由谁来呢?

如果,这个瑜伽馆它属于亏损的状态,有合伙人退出,而且坚持要退股,那么在亏损的状态当中,肯定是拿不到当初的投资。

如果,这时候有人愿意去买他的股份,愿意出钱的话,基本上也是会打折扣的,这个叫折价转让。

如果,这个瑜伽馆还是处在一种盈利的状态,并且后期的发展情况良好。这时候,合伙人之间产生分歧打算退出。

那么,其实他的股权让出来,一大程度上也是增值的一个部分,所以,相对的也会有一定比例的溢价,这叫溢价退出。

最后一点就是我们可以去设置退出的时间节点。

比如,在前期从几月到几月是我们这个瑜伽馆最最关键的时候,或是在瑜伽馆做预售的时候合伙人不可以退出,如果真的要退出,这个人必须要承担很高的违约金




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