2020-11-10 22:26| 发布者: admin| 查看: 259| 评论: 0
瑜伽人普遍比较佛系,在开瑜伽馆的时候,多数人都有找人合伙的想法。YogaPro这里,也经常被大家咨询股权协议,股权激励等方面的问题。 这一次,就系统地为大家讲一讲,瑜伽馆经营上的第一个难题: 开瑜伽馆,要不要跟别人合伙,怎么合伙? 首先回答第一个问题,开瑜伽馆要不要跟别人合伙?很遗憾,我们的答案是,开瑜伽馆,最好不要跟别人合伙。在YogaPro的咨询案例中,开馆合伙吵架,导致散伙,甚至瑜伽馆严重亏损、负债的实例发生过太多。多数都是因为股权分配不合理,尤其是在以下四点上,瑜伽馆主与合伙人之间的冲突更为明显。 第一点:资本占股分配冲突 很多人会把资金和资本混淆,资金很简单,就是我们能拿出多少钱。 但资本不一样,除了包含资金之外,还包含其他的固定资产,比如房屋,器材等等。 为了方便理解,我们来举个例子:假设甲乙二人,合伙开馆,都是以资金入股;经过核算后,此瑜伽馆需要投资50万,才能经营起来。好,现在甲乙各自出资25万,按照资金一人各占50%的股权。 是不是很简单?别急,我们来增加瑜伽馆股权分配的一点点难度。 乙方合伙人突然想,她可以提供自己的房子出来作为瑜伽馆的经营场地。房子是精装修的,而且也比较适合瑜伽馆,大家都觉得不错。按照当地市场价,这样装修的房子一年的租金是6万,我们假设瑜伽馆合伙协议签的是2年。那么6×2=12万。 现在瑜伽馆租金省下来了,原来甲乙双方需要各出资25万,每人50%股权,但乙方现在只需要出资13万(25-12=13),还能占50%的股权。 乙方提供的房子,就是我们说的固定资产。固定资产还可以还包括其他的,我们的电脑、软装部分、桌子、椅子、鱼缸和花等等。这些都可以折算成钱,计入你瑜伽馆投入的资本中,进行股权分配。 以上的股权分配法是不是听起来很合理?其实不然,这其中存在着极大的矛盾!是什么样的矛盾冲突呢?我们再往下看!
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