合伙开瑜伽馆的馆主，一定要注意这些股权分配的点！（一） ... ... ...

瑜伽人普遍比较佛系，在开瑜伽馆的时候，多数人都有找人合伙的想法。YogaPro这里，也经常被大家咨询股权协议，股权激励等方面的问题。

这一次，就系统地为大家讲一讲，瑜伽馆经营上的第一个难题：

开瑜伽馆，要不要跟别人合伙，怎么合伙？

首先回答第一个问题，开瑜伽馆要不要跟别人合伙？很遗憾，我们的答案是，开瑜伽馆，最好不要跟别人合伙。在YogaPro的咨询案例中，开馆合伙吵架，导致散伙，甚至瑜伽馆严重亏损、负债的实例发生过太多。多数都是因为股权分配不合理，尤其是在以下四点上，瑜伽馆主与合伙人之间的冲突更为明显。

第一点：资本占股分配冲突

很多人会把资金和资本混淆，资金很简单，就是我们能拿出多少钱。

但资本不一样，除了包含资金之外，还包含其他的固定资产，比如房屋，器材等等。

为了方便理解，我们来举个例子：假设甲乙二人，合伙开馆，都是以资金入股；经过核算后，此瑜伽馆需要投资50万，才能经营起来。好，现在甲乙各自出资25万，按照资金一人各占50%的股权。

是不是很简单？别急，我们来增加瑜伽馆股权分配的一点点难度。

乙方合伙人突然想，她可以提供自己的房子出来作为瑜伽馆的经营场地。房子是精装修的，而且也比较适合瑜伽馆，大家都觉得不错。按照当地市场价，这样装修的房子一年的租金是6万，我们假设瑜伽馆合伙协议签的是2年。那么6×2=12万。

现在瑜伽馆租金省下来了，原来甲乙双方需要各出资25万，每人50%股权，但乙方现在只需要出资13万（25-12=13），还能占50%的股权。

乙方提供的房子，就是我们说的固定资产。固定资产还可以还包括其他的，我们的电脑、软装部分、桌子、椅子、鱼缸和花等等。这些都可以折算成钱，计入你瑜伽馆投入的资本中，进行股权分配。

以上的股权分配法是不是听起来很合理？其实不然，这其中存在着极大的矛盾！是什么样的矛盾冲突呢？我们再往下看！